公益行业有时候会被人视为是在做“社会创新”，其实在我理解，公益行业中真正能够进行社会创新的并不多，但公益行业确实是需要“社会创业”的。
有些人一提创业就很激动，以为创业一定意味着创新，孰不知，创业和创新，其实没什么关系，世界上多数型的创业，都是传统创业，而不是创新型创业。只是因为社会上传播得比较多的是创新型创业，导致很多人误以为，创业就要创新，没有创新的创业，都不好意思说是创业。
创业最大的特点，就在于人的完整性和立体性，一个一维的人，二维的人，从此变成三维的人，四维的人。
没有进入创业阶段的人，多半是一维的，最多是二维的。
所谓的一维，就是很长一段时间，只做一个主业，比如当会计的一直在当会计，做研究的一直在做研究。这样的分工似乎是有道理的，因为社会确实要细分化，细分化的后果就是要求“人变得专业化”，于是后果就是同步要求立体的人压扁，缩成点或者线，就成一维化。这样的人很幸福，但也很不幸。
所谓的二维，就是在“专业化”之外，可能增加了一个内部管理的小权限，比如成为某个部门的负责人，比如成为某个矩阵的矩阵长。但由于只是在内部，因此，仍旧不够立体，所要展现给社会的生命形态，也最多是横轴与纵轴两条线。但有了两条线，就如桌子有了两条腿，就会蠢蠢欲动想去匹配第三条腿，就有了奔向创业赛道的可能。
一旦创业了，人整个就立体了，第三条轴线就长出来了，人的整个身体也都开放了，不像过去只开放局部甚至极微小的一部分，其他的部分都被雪藏或者压制。因此，创业者与非创业者的最大不同，就在于人的维系不同，也在于生命潜能的开发性不同，也在于人的接收和表达的全面性不同。
一个创业的人，浑身上下所有的天性都可能成为创业的元素和动力，而一个不创业的人，无论其性格看上去多么有趣，但展现给社会的，终究太过单薄与微小。创业的人整个处在拼命吸收和拼命释放的状态，而没创业的人则更多的时候像个黑洞，只进不出。
从人的本性上来说，每个人都希望自己能够有创业的经历的，因为没有一个人愿意成为局部人或者零件，没有一个人愿意长期、终身成为某个大机构的一枚小细胞，“在原子级的状态里实现自洽”。每个人都不愿意让生命的多种可能只展现为一种可能。
因此，在公益行业，要想尊重人的这个本性，实现每个公益人的梦想，公益机构就需要做两件事：一是努力打掉此前被戴的枷锁，清除此前被灌输的毒药，让其还原到最真实的生命本体；二是努力促进其独立的表达和原创，让其整个生命与社会生态系统充分交融，在持续而多向的互动中实现生命原力的真实表达，提升生命本体的吸收和消化能力，提升生命本体的创造和表达能力。
实现了这两点，一个机构就可能成为公益人的联合创业平台，而不再是传统的那种机构掠夺个体的形态。完全转向为机构只是用来支撑个体成长和创业，机构只是协助个体与个体互相辉映。很自然地，机构就成了充分展现每个个体自由创业之美的公益生态群落，就如有了荒野才了自由奔放的生命。
然后，我们再回头来看创新。会发现，再好的创新，也只是一个维度的突进，一条轴线再长，也只是一条线而已，不可能真正的长成立体空间。必须有其他的资源或者能量的匹配，才可能让创新转化为创业。而这个匹配依靠一个人基本上是无法生长齐全的，需要社会多系统的全方位辅佐和助成，个人可以成为立体，机构则在立体之外，还要成为一个部落或者群落。在这样的互相激发和辅助的系统中，一个创新才可能成为创业，一个创业才可能成为成功的创业。
作者：冯百亿 来源：卖风买酒【】
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